开启新征程 撸袖加油干——北人集团公司掀起学习党的十九大精神热潮
北人集团公司 日期：2017-10-31
近日来，北人集团公司党委科学制定方案，通过收听收看直播现场学、跟进媒体实时学、通读原文系统学、撰写心得交流学等措施，北人上下迅速掀起学习贯彻十九大精神热潮。
北人党委高度重视抓好十九大精神的学习贯彻，印发了《不忘初心 继续前行 关于认真做好党的十九大学习教育活动方案》，对公司学习宣传贯彻落实党的十九大精神，深刻领会和深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进行了统一部署。各基层组织纷纷按照党委的部署，以推进工作为目的，制定学习计划，创新学习形式，开展座谈讨论和撰写心得体会。大家纷纷表示要以十九大精神为指导，开源节流、加强管理，撸起袖子加油干，做好助力企业 转型发展的各项工作。
房产管理干部职工表示，将全面系统地盘活公司房产资源，力求从单纯地依赖瓦片经济模式向多元化经营模式转化。一是传统租赁产业稳步发展。加强市场化房产资源的租赁管理工作，严格按合同收缴房租并进行安全巡查。积极解决历史遗留问题，实现全面市场化。进一步梳理房产资源，合理规划，充分利用有效空间。二是发展综合服务体。结合首都城市规划及功能定位，引入创新机制延伸租赁产业链下游服务职能，提供综合管理服务，增加新的利润增长点。三是打造物业增值服务。能够自给自足，又能够产生收益，逐渐形成大资管时代的物业管理标准化体系，并与房屋租赁管理有机结合，通过软实力提升市场价值，打造自主品牌。
单双色机分公司干部职工表示，要开动脑筋、集思广义，在去成品库存、去零件库存，回笼应收账款方面取得成效。在去成品库存方面，积极消化库存，对性能不能满足市场需求的产品增加适应市场需求的功能。在去零件库存方面，深入市场调研，加强与用户沟通，及时挖掘潜在客户，做好三包及备件销售服务，减少库存。在应收账款方面，加强催收力度，积极主动地开展工作。
物业部门干部职工表示，要当好企业的“四梁八柱”，尽职尽责发挥好作用。物业部门是对外服务的窗口部门，也是能源费用支出的把关部门，既要服务到位又要降低费用。要严格执行价格审批制度，坚持大额（五万元以上）支出费用三家以上单位招标，比价格、比质量、比服务，做到经济实惠、物美价廉、服务周到、职工满意，把党风廉政建设和为人民服务结合起来。
退出业务单元干部职工表示，要加强理论学习、业务学习，干在实处，将十九大精神落实到每项工作中。做好每一项投资活动的尽职调查，将投资活动与新发展理念和首都新功能定位结合起来；做好每项投资活动的可行性分析，使其发挥最大效益；在公司治理结构中体现党的领导作用，使党的方针、政策在公司运营中得到充分体现；不断加强依法治企的意识，将国家最新的政策、法规得以贯彻落实。
重组业务部干部员工表示，当下的北人面临着诸多问题，也面临着新常态带来的极大机遇。北人正由印刷机制造业逐步发展进入多元化产业的关键性发展阶段。结合“两学一做”学习教育，要进一步把十九大报告学习好、领会好、贯彻好，理顺内部管理，提高工作质量和工作效率，制定相关管理决策，为使北人成长为集规划、开发、建设、投资、运营、服务为一体的产业地产综合运营服务商和“制造+”增值服务提供商做出自己的贡献！
北人党委高度重视抓好十九大精神的学习贯彻，印发了《不忘初心 继续前行 关于认真做好党的十九大学习教育活动方案》，对公司学习宣传贯彻落实党的十九大精神，深刻领会和深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进行了统一部署。各基层组织纷纷按照党委的部署，以推进工作为目的，制定学习计划，创新学习形式，开展座谈讨论和撰写心得体会。大家纷纷表示要以十九大精神为指导，开源节流、加强管理，撸起袖子加油干，做好助力企业 转型发展的各项工作。
房产管理干部职工表示，将全面系统地盘活公司房产资源，力求从单纯地依赖瓦片经济模式向多元化经营模式转化。一是传统租赁产业稳步发展。加强市场化房产资源的租赁管理工作，严格按合同收缴房租并进行安全巡查。积极解决历史遗留问题，实现全面市场化。进一步梳理房产资源，合理规划，充分利用有效空间。二是发展综合服务体。结合首都城市规划及功能定位，引入创新机制延伸租赁产业链下游服务职能，提供综合管理服务，增加新的利润增长点。三是打造物业增值服务。能够自给自足，又能够产生收益，逐渐形成大资管时代的物业管理标准化体系，并与房屋租赁管理有机结合，通过软实力提升市场价值，打造自主品牌。
单双色机分公司干部职工表示，要开动脑筋、集思广义，在去成品库存、去零件库存，回笼应收账款方面取得成效。在去成品库存方面，积极消化库存，对性能不能满足市场需求的产品增加适应市场需求的功能。在去零件库存方面，深入市场调研，加强与用户沟通，及时挖掘潜在客户，做好三包及备件销售服务，减少库存。在应收账款方面，加强催收力度，积极主动地开展工作。
物业部门干部职工表示，要当好企业的“四梁八柱”，尽职尽责发挥好作用。物业部门是对外服务的窗口部门，也是能源费用支出的把关部门，既要服务到位又要降低费用。要严格执行价格审批制度，坚持大额（五万元以上）支出费用三家以上单位招标，比价格、比质量、比服务，做到经济实惠、物美价廉、服务周到、职工满意，把党风廉政建设和为人民服务结合起来。
退出业务单元干部职工表示，要加强理论学习、业务学习，干在实处，将十九大精神落实到每项工作中。做好每一项投资活动的尽职调查，将投资活动与新发展理念和首都新功能定位结合起来；做好每项投资活动的可行性分析，使其发挥最大效益；在公司治理结构中体现党的领导作用，使党的方针、政策在公司运营中得到充分体现；不断加强依法治企的意识，将国家最新的政策、法规得以贯彻落实。
重组业务部干部员工表示，当下的北人面临着诸多问题，也面临着新常态带来的极大机遇。北人正由印刷机制造业逐步发展进入多元化产业的关键性发展阶段。结合“两学一做”学习教育，要进一步把十九大报告学习好、领会好、贯彻好，理顺内部管理，提高工作质量和工作效率，制定相关管理决策，为使北人成长为集规划、开发、建设、投资、运营、服务为一体的产业地产综合运营服务商和“制造+”增值服务提供商做出自己的贡献！
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